变更管理程序及执行流程

1) 提出和接受变更申请

(2) 对变更的初审

(3) 变更方案论证

(4) 项目变更控制委员会审查

(5) 发出变更通知并开始实施

(6) 变更实施的监控

(7) 变更效果的评估

(8) 判断发生变更后的项目是否纳入正常轨迹

变更控制的流程

(1) 受理变更申请

(2) 变更的整体影响分析

(3) 接受或拒绝变更

(4) 执行变更

(5) 变更结果追踪与审核

（1）变更申请。

（2）变更评估

（3）变更决策。

（4）变更实施

（5）变更验证

（6）沟通存档

将变更后的内容通知可能会受到影响的⼈员，如提出的变更并将变更记录汇总归档，如提出的变更在决策时被否决，其起始记录也应予以保存。