项目总监有哪些权力

项目总监主要的权利有

1，项目总监最主要的就是要以质量为重，抓好质量控制点，做好事前、事中、事后三环节的工作。

2，要做好造价控制。随着项目管理的发展，现代项目管理已经不是过去那种单纯的只注重施工阶级的管理了，它的范围已扩大到项目的全过程。再加之设计阶段对造价的影响达75%以上，所以项目总监一定要做好投资阶段的造价控制，同时转变观念，重视并且做好索赔工作。

项目总监的权利一般要看相关制度和授权书对总监的授权有多大，一般情况下，履行对管理人员的管理，对项目成果的确认及对外部的协调沟通等任务。