保洁主管经营管理思路

做为保洁主管，其经营管理主要思路重点如何服务好业主，为业主提供优质，全面的，高质量的服务体系，把保洁经营管理做活，做大，做细，做好， 并要注意，教育员工端正思想，树立为业主服务的意识，把物业保洁工作做得越细越好，并能获得业主的好评为考核标准，这项工作也是非常重要。

艰巨的不得不得拖拉或有得过且过的思想，只有保洁主管的领导思想认识上去了，才能够带领员工把物业工作做好

保洁主管经营管理思路

作为一个保洁主管经营者，首先，以身作则，自已带头干，做到清洁卫生有序，每个地方，每个角落都做到不留死角，做到有章，有理，顺顺其其

第二是，制度规划，定岗定位

第三是，时间规划，每天早晨几点到几点，下午几点到几点

第四是，合理安排人员休息，每个保洁主管经营者都有人员管理方式方法。