安全生产四化具体内容

四化指：现场管理标准化、安全责任岗位化、安全检查全员化、安全培训差异化。

现场管理标准化：从规范人的行为和物的可靠性出发，推行现场标准化管理。以岗位标准作业程序规范作业行为，以作业许可制度梳理现场作业程序，以多级安全监护机制保障现场作业安全，以全员预防性设备管理确保物的安全状态，实现安全生产。

安全责任岗位化：以岗位责任落实为核心，明确岗位职责以及HSE职责，通过狠抓HSE指标考核体系建设，形成制度推动、考核推动以及远景拉动三种动力，实现“三突出、三强化”。

安全检查全员化：以激发全员参与安全管理为目标，把检查标准、监控技术和反馈途径有机结合，摸索出以“三查一清”为主要内容的监督、整改和反馈机制，有效促进直线责任在岗位的落实。

安全培训差异化：注重全员安全意识养成和操作技能提升，开展分层次、有针对地差异化培训，为员工量身定做培训档案，推行全员式、订单式培训，进一步提升员工“我要安全”能力