万科前身

万科的前身是“深圳现代企业发展有限公司”，经过股改后，1988年改名“深圳万科企业股份有限公司”，深圳特区发展公司为第一大股东。

1991年初，万科正式提出了“综合商社”的概念。按字面理解，综合商社就是以商贸为主导，兼顾金融、制造、运输业等多种经营的超大型公司。当时的万科将贸易、工业、房地产、文化传播作为企业业务发展的四大支柱。后来，万科不再提“综合商社”。

32年前，万科的前身“深圳市现代企业有限公司”成为中国第一批股份制造改造企业，万科这个名字终于诞生在人间。

改造完成的万科企业股份有限公司，60%为国家股，40%为企业股，这是万科企业股资产的最初来源。

最早，万科主要学习对象是日本索尼公司。取经索尼，万科进入工业领域。1984年，以贸易起家的万科，一项主要的业务就是销售索尼录像机。此后万科进入工业领域，也选择生产录像机作为战略重点。1988年，万科完成股份制改造，发行1亿元股票就是用于生产当时市场热销的VHS录像机，日本索尼公司购进40万元股票以示支持。

当时王石的梦想是让“万科”牌录像机成为“中国的索尼”畅销大江南北，为此还专门把现代企业有限公司给改名为万科企业股份有限公司，实现公司与产品品牌的统一。万科的梦想很快就破灭了，当时国家对录像机生产实现定点生产，万科与有生产资格的北京广播器材厂联营计划出现问题，抱恨退出。

万科曾经派人到索尼的日本工厂考察，对其产品工艺和设计的变化之快，感到不可思议，觉得中国企业很难在这个产业立足。对榜样的敬畏，也是万科最终决心退出电子制造业的原因，至此，万科从销售索尼摄录像设备赚到第一桶金后，涉足房地产业。万科至今深受索尼一些企业文化的影响，影响最深的一点就是索尼的服务意识。索尼不仅考虑它的电器使用的前两年，还考虑到使用的后两年怎么为消费者服务。

深受索尼影响，在进入房地产开发领域后，万科便迅速以营销优势打开市场局面，物业管理获得了极佳的口碑，当时业内的说法是：“买万科的房子，就是买万科的物业管理。万科的物业管理就是从索尼的售后服务总延伸的。