财务经理应如何认知外部竞争的

将整个市场划分战略群组，就单个竞争对手以及产业内的战略群组进行分析

分析竞争对手未来目标、假设、现行战略、能力

应该去找市场中目前的竞争对手以及潜在的竞争对手，包括但不限于能轻松克服行业壁垒，进入行业能实现协同效应等。

外部竞争压力更多来自于同行业行业整体技术革新，或者整的业态发生变化，所以要及时把握好政策和调控方向，然后按照整个行业发展的需求，进行自我学习，提升才能应对外部竞争压力