小公司留住人才的七大秘诀

尽可能的提高员工收入、加强企业文化建设、高效科学的管理、 创造好的人文环境、建立真实美好的发展战略、重视宣传和培训、设身处地的职业生涯规划。

没有好的待遇，保证不了基本的生活，任何一个理智的人都不会选择这样的 职业。马斯洛说的明白，这是最基本的要求，千万不要忘记了。要让企业尽快走出困境，在企业力所能及 的情况下，尽量为员工着想。