全过程咨询管理的基本内容

1、项目决策阶段。包括机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选。

2、勘察设计阶段。包括初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算 、BIM及专项设计等。

3、招标采购阶段。包括招标策划、市场调查、招标文件（含工程量清单、投标限价）编审、合同条款策划、招投标过程管理等。

4、工程施工阶段。包括工程质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，安全生产管理，工程变更、索赔及合同争议处理，担任技术咨询，工程文件资料管理，安全文明施工与环境保护管理等。

5、竣工验收阶段。包括竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等。

6、运营维护阶段。包括项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等。